나루다루

점수: 23/25 틀린 문항: 10번, 24번. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1번. 2) 인간관계론/행동과학이론: 인간관계를 중시하며 비공식 조직의 존재와 그 기능을 밝힘 2번. 3) 외재론자는 내재론자보다 걱정을 더 많이 하는 경향이 있다. 3번. 4) "내 상사가 이런 태도를 보이는 것은 이러이러한 가치관을 가졌기 때문이야"라고 말할 수는 있지만, 역은 성립하지 않는다. 4번. 1) 내부모집은 내부인 끼리의 경쟁이라서 선발에 탈락되어도 불만이 생기며 과당경쟁이 생긴다. 5번. 1) 기술다양성은 업무수행에 ..

점수: 21/24 틀린 문항: 10번, 12번, 14번. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1번. 유니언 숍 2번. 2) 명목집단법을 적용할 때는 구성원 간의 토론에 제한된다. 3번. 1) 허쯔버그의 이요인이론에 의하면, 작업환경을 개선하면 종업원의 불만족이 감소한다. 2) 공정성이론에 의하면, 임금 수준 그 자체보다는 개인의 지각이 만족도를 결정하는 핵심적인 요소가 된다. 3) 기대이론에 의하면 종업원이 선호나는 보상 수단을 제공할 때 수단성/유의성이 높아진다. 5) 직무특성이론에 의하면 과업의 분화가 많이 될수..

점수: 21/24 틀린 문항: 6번, 11번, 13번. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1번. 4) 허시와 블랜차드/피들러는 리더십의 상황요인으로 과업구조와 직위권력을 제시한다. 2번. 2) 변혁적/거래적 리더십은 예외에 의한 관리를 포함하기도 한다. 3번. 4) 내용이 유사하고 관련성이 높은 업무를 우선 결합시키는 기능식 조직은 기계적/유기적 조직에 가깝다고 할 수 있다. 4번. 4) 직무확대는 과업의 다양성을 증진시키기 위해 직무의 범위를 수직적/수평적으로 확대하는 것이다. 5번. a, b, c, d, e 6..

점수: 22/24 틀린 문항: 10번, 19번. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1번. 4) 매트릭스 구조는 담당자가 기능부서에 소속되고 동시에 제품 또는 시장별로 배치되어, 다른 조직구조에 비하여 개인의 역할갈등이 증가한다. 2번. 1) 서번트/변혁적 리더십은 개별적 배려, 지적 자극, 영감에 의한 동기부여, 비젼 제시와 내재적 보상을 통해서 부하를 이끄는 리더십이다. 3번. 3) 타인을 존중하는 개인의 성향은 빅5 성경유형에서 성실성/친화성에 속한다. 4번. 3) 직무급은 직무의 상대적 가치에 따라 결정된다...

점수: 22/24 틀린 문항: 6번, 12번 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1번. 1) 하우스의 경로-목표이론에서는 리더의 유형을 지시적, 지도적, 참여적, 성취지향적 리더십으로 구분하고, 환경특성과 부하특성에 따라 리더십 스타일이 달라진다고 하였다. 2) 피들러의 이론에서는 리더의 특성을 LPC 설문에 의해 측정하고, LPC 점수가 높을수록 관계지향적 리더십으로 정의하고 있다. 3) 허시와 블랜차드의 이론에 의하면 하급자(부하)의 능력과 의지가 낮은 경우에는 지시적 리더십 스타일이 적합하다. 4) 허시와 블랜..

점수: 17/24 틀린 문항: 2번, 4번, 11번, 15번, 18번, 20번, 23번 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1번. 1) BIG 5 성격유형 중 경험에 대한 개방성/친화성(조화성)이란 다른 사람들과 잘 어울리고 남을 신뢰하는 성향을 의미한다. 2번. 2) 기대이론에 의하면, 개인이 특정한 성과를 달성했을 때 최종적인 보상을 받을 수 있는 가능성에 대한 주관적 믿음을 기대/수단성라고 하며, 이는 -1/0부터 1까지의 값을 갖는다. 3번. 1) 리더와 부하의 관계를 고려한 것은 피들러이다. 2) 리더-구성..

점수: 23/24 틀린 문항: 18번 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1번. 4) 폐욜: 조직의 관리과정을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제의 단계로 구분하였다. 2번. 1) 엘더퍼의 ERG 이론에 의하면 높은 차원의 욕구인 성장욕구가 충족되지 않을 때, 낮은 차원의 욕구인 관계 욕구가 충족되어야 동기부여된다. 2) 공정성 이론에서는 보상의 절대적 수준보다는 상대적 수준을 강조한다. 3) 허쯔버그의 이요인 이론에 의하면, 동료와의 관계가 좋을수록 불만족도가 감소한다. 5) 기대이론에 의하면 개인의 성과와 임금의 ..

점수: 24/24 틀린 문항: X ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1번. 2) 관련다각화 전략을 사용하면 규모/범위의 경제가 실현된다. 3) 포터의 가치사슬 모형에 의하면 본원적 활동에는 기획, 구매, 물류, 생산, 판매, 유통, 사후 관리가 포함된다. 4) 포터의 산업구조분석 모형에 의하면 구매자의 교섭력이 강/약하고, 공급자의 교섭력이 약하며, 대체재가 적을수록 수익성이 높아진다. 5) BCG의 사업포트폴리오 매트릭스에서 상대적 시장점유율이 1보다 크다는 것은, 해당 사업에서 규모가 가장 크다는 것이다. - ..