나루다루

점수: 14/18 틀린 문항: 8번, 16번, 23번, 25번. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1번. 1) 수탁경영층은 최고경영층으로부터 경영기능을 위임받아 업무를 수행하는 최고/중간경영층을 지칭한다.

점수: 16/16 틀린 문항: X ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9번. 1) 적대적 M&A의 경우 일반적으로 주가 상승으로 차익이 발생하여 피인수기업 주주는 이익을 볼 수 있다.

점수: 16/17 틀린 문항: 24번 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9번. 5) 조직환경과 구조가 안정/불안정할 것으로 기대되는 경우에는, 자격 요건 분석에 의한 질적 인력수요 예측이 바람직하다. 10번. 1) 소비자의 광고제품에 대한 관여도가 높을수록/낮을수록 해당 광고에 대한 인지적 반응의 양이 많아진다. 11번. 컨조인트분석 12번. 4번 13번. 1) BCG매트릭스는 시장성장률과 절대적/상대적 시장점유율이라는 두 변수를 양축으로 사업의 매력도를 분석한다. 3) BCG매트릭스 상에서 수익성이 낮고 시장전망..

점수: 17/18 틀린 문항: 16번 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1번. 5) 조직환경과 구조가 안정/불안정할 것으로 기대되는 경우에는, 자격 요건 분석에 의한 질적 인력수요 예측이 바람직하다. 2번. 1) 조직사회화는 조직에 들어오기 전부터 시작된다. (사전적 사회화 단계) 3번. 1) 관리자는 종업원들이 모두 같은/다른 종류의 보상을 추구한다는 것을 인식해야 한다. 2) 보상은 연공서열보다는 성과에 따라 책정되어야 한다. 3) 높은 유의성과 높은 수단성을 통해 동기가 부여된다. 5) MBO: 명확한 목표와..

점수: 19/24 틀린 문항: 4번, 8번, 15번, 17번, 21번 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1번. 1) OSU/미시건 학파의 리더십 연구는 리더행동을 배려와 구조 주도로 나누었다. 3) 블레이크와 머턴/허쉬와 블랜차드의 리더십이론은 인간 중심과 과업 중심으로 리더십의 차원을 나누고 부하의 성숙도에 따라 지시형, 지도형, 위임형, 참여형 중 적절한 리더십을 발휘할 수 있다고 보았다. 4) 브룸, 예튼, 예고의 리더-참여모형은 의사결정의 질, 부하의 참여 등의 상황변수를 고려하여 5가지 리더십을 제시하였다..

점수: 22/26 틀린 문항: 3번, 5번, 20번, 25번. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1번. 4) 다품종 소량생산의 경우 제품별 배치를 채택하면 생산능력은 여유가 있다. 2번. 5) 표준화 정도가 높고 자본비용이 낮은 대량서비스로 분류되는 도매점의 경우, 종업원에 대한 세심한 관리가 중요한 경영과제이다. 3번. 1) 단일기간 재고모형은 품절비용, 재고잉여비용만 고려한다. 4번. 3) A, B, C 품목 중 C 품목의 주문주기가 가장 길다/짧다. 5번. b. 품질의 집 구축과정/SERVQUAL은 기대품질과..

점수: 23/24 틀린 문항: 27번. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17번. 1) 테일러가 주장한 보상(차별적 성과급)은 생산성은 고려하지만, 연공, 팀웍, 능력 등은 고려하지 않는다. 2) 과학적 관리법은 상향적 커뮤니케이션보다는 하향적 커뮤니케이션을 중시하였다. 임파워먼트와 상향적 커뮤니케이션은 최근 경영이론에서 중시되고 있다. 3) 과학적 관리법은 동작연구와 시간연구를 진행하였다. 감정연구와 인간관계연구는 인간관계론에서 시작된 연구분야이다. 5) 과학적 관리법은 직무설계에서 전문화를 강조하였다. 분권화,..

점수: 26/27 틀린 문항: 18번. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1번. 4) 봉급, 작업조건, 감독, 상사와의 관계는 허쯔버그의 2요인 이론에서 동기/위생요인에 해당하는 것으로, 위생요인이 충족되더라도 구성원을 동기화시키지 못하며 성과향상을 위해서는 동기요인을 충족시켜야 한다고 주장한다. 2번. 4) 하우스의 경로목표이론에서 환경적 요인이란 조직의 과업구조, 집단의 형성단계, 과업구조, 공식권한체계, 작업집단 등을 의미한다. - 개인적 특성: 종업원의 능력, 종업원의 욕구, 종업원의 통제위치 등 3번. 1..